2016年11月28日 星期一
2016年11月21日 星期一
2016臺灣OTT業者整合策略可行性座談會
一、時間:
中華民國105年11月22日(星期二)下午一點三十分
七、與會人(依姓氏筆畫排序):
林慧珍(網路溫度計營運長)
范立達(歐銻銻娛樂有限公司董事長)
張庭翡(歐酷網路股份有限公司Choco Tv內容長)
郭哲緯(Line Tv副理)
1.平台開發原創自製內容的過程中會遇到甚麼樣的困難,未來拍片的策略與預算規模,會如何發展?目前影片的投資報酬率如何? 未來的內容策略為何?
2.未來OTT平台的功能可以如何延伸、發展成一個生態圈? 平台會建立起怎樣的商業模式? 若要與不同領域的業者合作,會朝哪個方向發展?
3.在面對其他OTT業者的競爭與衝擊下,平台之間如果進行合作與整合,會有怎樣的模式及可能?而境外的OTT平台,可以如何與台灣本土的業者合作?
4.基於OTT大數據的特點,在該領域的大數據挖掘可以怎麼做?以及可以帶給OTT產業甚麼樣的結合與擴展?
5.國外許多媒體平台根據大數據來獲得使用者圖像及偏好,並決定未來內容走向,在這過程中是否會引發甚麼樣的問題及質疑?
中華民國105年11月22日(星期二)下午一點三十分
二、地點:
台灣藝術大學
綜合大樓304教室 (新北市板橋區大觀路一段59號)
三、指導贊助單位:
文化部影視及流行音樂產業局
四、主辦單位:
中華傳播管理學會
五、協辦單位:
台灣藝術大學廣電暨傳播管理教師成長社群
六、主持人:
賴祥蔚(中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電學系教授、中央廣播電台總台長)七、與會人(依姓氏筆畫排序):
林慧珍(網路溫度計營運長)
范立達(歐銻銻娛樂有限公司董事長)
張庭翡(歐酷網路股份有限公司Choco Tv內容長)
郭哲緯(Line Tv副理)
八、流程:
時間
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流程
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13:00~13:30
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報到
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13:30~15:30
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座談會開始
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15:30~
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座談會結束、交流時間
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九、討論題綱:
台灣的OTT TV 業者與傳播學者雖屢有整合之議,但願意參與整合的實際合作條件與政策可行性究竟如何?中華傳播管理學會期能探討出若干有助可行方案,藉以打破各自因門戶之見而無法真正進行大規模結盟與整併的主、客觀限制。1.平台開發原創自製內容的過程中會遇到甚麼樣的困難,未來拍片的策略與預算規模,會如何發展?目前影片的投資報酬率如何? 未來的內容策略為何?
2.未來OTT平台的功能可以如何延伸、發展成一個生態圈? 平台會建立起怎樣的商業模式? 若要與不同領域的業者合作,會朝哪個方向發展?
3.在面對其他OTT業者的競爭與衝擊下,平台之間如果進行合作與整合,會有怎樣的模式及可能?而境外的OTT平台,可以如何與台灣本土的業者合作?
4.基於OTT大數據的特點,在該領域的大數據挖掘可以怎麼做?以及可以帶給OTT產業甚麼樣的結合與擴展?
5.國外許多媒體平台根據大數據來獲得使用者圖像及偏好,並決定未來內容走向,在這過程中是否會引發甚麼樣的問題及質疑?
2016年10月26日 星期三
AT&T併購華納 台灣業者呼籲鬆綁
多位學者及業者參加中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會,由左至右依序為凱擘鄧儒宗副總、中華電信張義豐副總、前影視局局長張崇仁、數位文化協會理事長商台玉、中華傳播管理學會理事長賴祥蔚、台藝大傳播學院院長朱全斌、台灣經濟研究院劉柏立所長、愛奇藝代表李秀姫、文大新聞系副教授羅彥傑 |
多位學者及業者今天在中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會中,都針對AT&T併購華納的事件指出:台灣的主管機關必須鬆綁,傳播業者才會更有競爭力。
主持研討會的中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚開宗明義指出,台灣的平台又多又小,欠缺製作資金及能力,因此應該設法整合,才能跟境外業者競爭,他以日本總務省積極推動業者整合為例,希望台灣朝這方向努力。
台灣經濟研究院劉柏立所長指出:AT&T併購華納,反映的是電信業者與內容業者的結合,台灣業者也應該效法,但是政府必須首先除去黨政軍條款的制約,讓業者更有整合的活力。
中華電信副總經理張義豐呼應指出,台灣現在平台太小,只是「冒泡的」,他建議應該由政府引導,成立一個各方業者入股的大平台,而且還要鼓勵自創內容,並且提供節目輸出的奬勵;他對政府鬆綁樂觀其成,並且認為這樣有助於中華電信扮演更積極的OTT產業龍頭角色。
特別到場的前文化部影視局局長張崇仁指出,文化部的預算其實不多,能夠發揮的整合影響力有限。他認為要推動整合,關鍵還是在於生產內容、搭建平台、以及找出營運模式,但是這三者都不容易。他也認為要在黃金時段強制播出本土劇的做法未必能夠落實,因為單單什麼是黃金時段就沒有標準答案了。
參加研討會的愛奇藝代表李秀姫指出,2015年愛奇藝的製作及購買預算為100億台幣,明年預估是100億人民幣,而過去一年愛奇藝在台灣的節目採購金額已經達到16億台幣,對本土業者貢獻不少。
數位文化協會理事長商台玉建議應該從運動賽事開始搭建OTT合作平台,不過她也提醒國際運動組織很快都會自有OTT平台。
除了座談之外,還有多位學者發表論文,包括莊伯仲分析柯文哲的網路造神現象、單文婷分析Line
TV的品牌策略、羅彥傑分析新聞聚合網站使用他人新聞的合理性、葉元之分析新北市政府的網路輿情、以及賴祥蔚分析OTT時代國際傳播理論的發展趨勢。
2016年10月14日 星期五
2016「OTT時代的傳播想像」研討會
時間: 中華民國105年10月25日(星期二)
地點: 台灣藝術大學 綜合大樓304教室 (新北市板橋區大觀路一段59號)
指導贊助單位: 文化部影視及流行音樂產業局
主辦單位: 中華傳播管理學會
協辦單位: 台灣藝術大學廣電暨傳播管理教師成長社群
地點: 台灣藝術大學 綜合大樓304教室 (新北市板橋區大觀路一段59號)
指導贊助單位: 文化部影視及流行音樂產業局
主辦單位: 中華傳播管理學會
協辦單位: 台灣藝術大學廣電暨傳播管理教師成長社群
2016「OTT時代的傳播想像」研討會
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中華民國105年10月25日(星期二)
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9:00~9:20
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報到
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9:20~11:00
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「2016臺灣OTT業者整合策略可行性座談會」
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主持人:
賴祥蔚 (台灣藝術大學廣電系教授)
莊伯仲 (中國文化大學新聞學系副教授) |
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與會人 (依姓氏筆畫排列)
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商台玉(台灣數位文化協會理事長)
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張義豐(中華電信北區分公司副總經理)
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劉柏立(台灣經濟研究院研究四所所長)
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鄧儒宗(凱擘股份有限公司副總經理 )
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11:00~11:10
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休息/報到
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11:10~11:50
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「OTT時代的傳播想像」研討會(一)
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主持/評論人:
莊伯仲(中國文化大學新聞學系副教授)
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發表人
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發表題目
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羅彥傑
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新聞聚合網站與著作權合理使用:以Google News為例
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葉元之
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政府網路輿情處理-以新北市政府為例
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單文婷
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OTT內容行銷策略與品牌定位之觀察:以台灣Line TV發展為例
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11:50~12:00
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「OTT時代的傳播想像」研討會(二)
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林彤潔
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業配文、寫手文對消費者企業形象影響之研究
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12:00~12:45
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「OTT時代的傳播想像」研討會(三)
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主持/評論人:
鈕則勳(中國文化大學廣告學系教授兼系主任)
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發表人
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發表題目
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賴祥蔚
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OTT時代國際傳播理論的檢視與思考
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莊伯仲
余家緯
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網路媒體造神現象-以柯文哲為例
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莊伯仲
侯品如
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網路政治新聞評論與政治參與關聯-以批踢踢政黑板為例
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12:45~
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閉幕
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有意參加者請於10/21(五)前,寫信至2010ccms@gmail.com報名,座位有限,額滿為止,謝謝
2016年10月6日 星期四
傳播管理獎 大愛電視獲團體組首獎
張善政:媒體莫因追即時而犧牲深度
前行政院長張善政(左四)與前NCC主委彭芸(右四)及 中華傳播管理學會理事長賴祥蔚(左三)與2016傳播管理獎楷模們合影 |
前行政院院長張善政致詞時提到,媒體KPI追求即時新聞卻犧牲深度,可見管理制度將影響到其報導品質,進而影響閱聽眾,他期望得獎者能將其典範推廣至整個媒體圈,帶給社會正面的能量。前NCC主委彭芸指出,今年申請傳播管理獎並入圍的媒體,主要有正面提升、人文關懷、跨界整合等特色,各種具體的傳播管理貢獻包括改善新聞的膚淺化現象、因應新媒體時代的創新之舉、實踐環境永續與人文關懷等理念。
大愛台總監葉樹姍(前中)率團隊上台分享傳播管理心得 |
正聲廣播公司董事長劉本善表示,正聲以人才培養為優先,補助同仁積極進修,以持續舉辦公益活動。TVBS新聞部執行副總監王結玲,努力改變新聞膚淺化和增進編輯同仁製播能力,深耕獲獎連連的「十點不一樣」。全國廣播總經理林俊杰提到,媒體經營者應預見趨勢,他透過內部創業、同仁入股等方式,跟員工一起成長。酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿則堅持以獨特的原創影音內容,為臺灣的娛樂業、新媒體市場注入一股活血,擅於整合異業資源,開創嶄新商模,並且招攬傳統媒體及自媒體合作。
中華傳播管理學會理事長、臺灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚表示,台灣媒體的大環境險惡,主管需有更具創新性與成長性的管理作為,「傳播管理獎」宗旨就是要為媒體選拔傳播管理典範,跟社會一起成長。
昇恆昌總經理江建廷表示:昇恆昌秉持以人為本、社會公益為導向,利益大眾為經營核心理念,特別認同傳播管理獎以端正媒體風氣、提升社會正面能量的訴求,希望協助正向訊息的推廣,一同為台灣良善風氣而努力。
新媒體廣告激增 傳統收視率將被淘汰
中華傳播管理學會與中國文化大學廣告學系,共同舉辦「OTT時代的閱聽率調查」高峰論壇,邀請廣告公會理事長及國內主要的廣告與媒體購買公司CEO一同討論。會中多數CEO都認為,傳統媒體的廣告佔比,依照不同對象,分別下滑了三至七成,這也使得傳統的收視率或閱聽率即將面臨淘汰。
擔任廣告公會理事長的智威湯遜董事總經理鄧博文就指出:廣告投放要看成效,還要能夠預測、監控、優化,要做到這些,準確及整合是關鍵,跨平台、線上線下結合,才能使媒體內容產生善的循環。
宏盟媒體執行長黃燕玲認為:要看綜效,看閱聽者的停留時間,現在閱聽眾具有主動性,跟以前不同,影響深刻很重要,讓閱聽眾願意行動,所以評估標準多樣化,不是只有收視率。她指出,google研究的「社群聆聽」(social listening),推出「總統候選人給不給問」的企劃,還獲頒全球影響人類生活大事的獎。
貝立德副總經理陳振忠指出,閱聽行為及效果才是重點,而不是收視率。現在媒體訊息必須在1.7-2.5秒的時間跟閱聽眾溝通,只看接觸人數已經沒有意義了。他指出,數位媒體數據很多是假的,CPA(行動成本)才是真的。
創宇數位執行長溫慕垚指出:傳統媒體不會立刻被取代,現在的新媒體調查數據很多,未來的重點不再是流量而是互動。
多數CEO都認為,收視率已經過時,未來的新的測量工具仰賴市場發展,政府應該少限制、多鼓勵,才能幫助業者。
這場論壇的與會人士包括了士奇傳播、利眾公關、宏盟媒體、決策公關、貝立德、彥星傳播、創宇數位、智威湯遜、戰國策(依筆畫順序排列)的CEO。
這場論壇由中華傳播管理學會理事長賴祥蔚教授、中國文化大學廣告學系鈕則勳教授共同主持,於2016年9月30日(五)下午兩點半至四點半,在集思北科大會議中心二樓203會議室舉辦。
2016年10月4日 星期二
2016傳播管理獎 張善政頒獎
2016年9月29日 星期四
「OTT時代的閱聽率調查」高峰論壇
一、時間:
2016年9月30日(五) 下午兩點半至四點半
二、地點:
集思北科大會議中心二樓203會議室(台北市忠孝東路三段197號旁)
三、主辦單位:
中華傳播管理學會、中國文化大學廣告學系
四、主持人:
賴祥蔚(中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電學系教授、中央廣播電台總台長)鈕則勳(中國文化大學廣告學系教授兼系主任)
五、與談人(以下依姓氏筆畫排列):
吳宗甫(士奇傳播整合行銷股份有限公司副總經理)
周韻采(元智大學資訊管理學系教授)
連賢明(政治大學財政學系教授)
陳思琳(利眾公關顧問股份有限公司總經理)
陳振忠(貝立德股份有限公司副總經理)
黃燕玲(宏盟媒體集團執行長)
黃鵬仁(戰國策行銷顧問集團副總經理)
溫慕垚(創宇數位執行長)
劉安立(彥星傳播事業有限公司總經理)
鄧博文(智威湯遜廣告公司董事總經理)
鄭夙雅(李奧貝納集團營運長)
謝閔瑜(決策公關行銷集團執行長)
六、論壇流程:
時間
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流程
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14:15~14:30
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與會人員報到
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14:30~16:30
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論壇時間
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16:30~
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論壇結束交流時間
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七、討論題綱:
在網路世代之前,傳統媒體閱聽率數據是決定媒體購買或廣告投放。然而,如今新媒體越來越重要,儼然快要取代傳統媒體。新媒體的閱聽情況應該如何調查?又會對台灣的媒體產業造成什麼影響?政府又該有什麼政策?1、在決定新媒體的媒體購買或廣告預算時,適合的參考數據是什麼?
2、數位匯流時代如何分配傳統媒體與新媒體的預算比例?有沒有一個大概的比例?
3、對於新媒體的媒體購買或廣告投放,有無境內、境外的考量?大概的比例如何?
4、目前有沒有自行進行新媒體閱聽情況的數據調查?如有,請問如何進行。
5、如果是從其他管道得到新媒體閱聽情況的數據,請問大概的情況。
6、請問理想的新媒體閱聽情況的調查,應該有什麼樣的標準或稽查?
7、對於新媒體的閱聽率調查,是否期望政府有什麼協助?
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