2016年10月26日 星期三

AT&T併購華納 台灣業者呼籲鬆綁

多位學者及業者參加中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會,由左至右依序為凱擘鄧儒宗副總、中華電信張義豐副總、前影視局局長張崇仁數位文化協會理事長商台玉、中華傳播管理學會理事長賴祥蔚、台藝大傳播學院院長朱全斌台灣經濟研究院劉柏立所長愛奇藝代表李秀姫、文大新聞系副教授羅彥傑
 
多位學者及業者今天在中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會中,都針對AT&T併購華納的事件指出:台灣的主管機關必須鬆綁,傳播業者才會更有競爭力。
 
主持研討會的中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚開宗明義指出,台灣的平台又多又小,欠缺製作資金及能力,因此應該設法整合,才能跟境外業者競爭,他以日本總務省積極推動業者整合為例,希望台灣朝這方向努力。
 
台灣經濟研究院劉柏立所長指出:AT&T併購華納,反映的是電信業者與內容業者的結合,台灣業者也應該效法,但是政府必須首先除去黨政軍條款的制約,讓業者更有整合的活力。
 
中華電信副總經理張義豐呼應指出,台灣現在平台太小,只是「冒泡的」,他建議應該由政府引導,成立一個各方業者入股的大平台,而且還要鼓勵自創內容,並且提供節目輸出的奬勵;他對政府鬆綁樂觀其成,並且認為這樣有助於中華電信扮演更積極的OTT產業龍頭角色。
 
特別到場的前文化部影視局局長張崇仁指出,文化部的預算其實不多,能夠發揮的整合影響力有限。他認為要推動整合,關鍵還是在於生產內容、搭建平台、以及找出營運模式,但是這三者都不容易。他也認為要在黃金時段強制播出本土劇的做法未必能夠落實,因為單單什麼是黃金時段就沒有標準答案了。
 
參加研討會的愛奇藝代表李秀姫指出,2015年愛奇藝的製作及購買預算為100億台幣,明年預估是100億人民幣,而過去一年愛奇藝在台灣的節目採購金額已經達到16億台幣,對本土業者貢獻不少。
 
數位文化協會理事長商台玉建議應該從運動賽事開始搭建OTT合作平台,不過她也提醒國際運動組織很快都會自有OTT平台。
 
除了座談之外,還有多位學者發表論文,包括莊伯仲分析柯文哲的網路造神現象、單文婷分析Line TV的品牌策略、羅彥傑分析新聞聚合網站使用他人新聞的合理性、葉元之分析新北市政府的網路輿情、以及賴祥蔚分析OTT時代國際傳播理論的發展趨勢。


3 則留言:

  1. HiNet新聞:推動影音平台整合 兩大龍頭各出招
    NOWnews 2016/10/25 22:13

    多位學者及業者今天在中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會中,都針對AT&T併購華納的事件指出:台灣的主管機關必須鬆綁,傳播業者才會更有競爭力。

    主持研討會的中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚開宗明義指出,台灣的平台又多又小,欠缺製作資金及能力,因此應該設法整合,才能跟境外業者競爭,他以日本總務省積極推動業者整合為例,希望台灣朝這方向努力。

    特別到場的前文化部影視局局長張崇仁指出,文化部的預算不多,能夠發揮的整合影響力有限。他認為要推動整合,關鍵還是在於生產內容、搭建平台、以及找出營運模式,但是這三者都不容易。他也認為要在黃金時段強制播出本土劇的做法未必能夠落實,因為單單什麼是黃金時段就沒有標準答案了。

    中華電信副總經理張義豐指出,台灣現在平台太小,只是「冒泡的」,他建議應該由政府引導,成立一個各方業者入股的大平台,而且還要鼓勵自創內容,並且提供節目輸出的奬勵;他對政府鬆綁樂觀其成,並且認為這樣有助於中華電信扮演更積極的OTT產業龍頭角色,他也特別提出「台網連動」的建議,希望有更多頻道可以在MOD上架。

    凱擘副總經理等鄧儒宗指出,凱擘在總經理王鴻紳的大力推動之下積極推動OTT整合,也自己進行收視率調查,希望讓好的內容有更多被看到的機會。他強調各種合作的本質還是商業利益,而且必須回到網路的本質去思考合作。

    參加研討會的愛奇藝代表李秀姫指出,2015年愛奇藝的製作及購買預算為100億台幣,明年預估是100億人民幣,而過去一年愛奇藝在台灣的節目採購金額已經達到16億台幣,對本土業者貢獻不少,未來也會投資本土業者拍戲。

    數位文化協會理事長商台玉建議,應該從運動賽事開始搭建OTT合作平台,不過她也提醒國際運動組織很快都會自有OTT平台。除了座談之外,還有多位學者發表論文,包括莊伯仲分析柯文哲的網路造神現象、單文婷分析Line TV的品牌策略、羅彥傑分析新聞聚合網站使用他人新聞的合理性、葉元之分析新北市政府的網路輿情、以及賴祥蔚分析網路時代國際傳播理論的發展趨勢。

    (HiNet新聞)http://times.hinet.net/mobile/news/19482566

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  2. 華視:推動影音平台整合 兩大龍頭各出招
    2016/10/25 22:13 生活中心/台北報導

    多位學者及業者今天在中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會中,都針對AT&T併購華納的事件指出:台灣的主管機關必須鬆綁,傳播業者才會更有競爭力。

    主持研討會的中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚開宗明義指出,台灣的平台又多又小,欠缺製作資金及能力,因此應該設法整合,才能跟境外業者競爭,他以日本總務省積極推動業者整合為例,希望台灣朝這方向努力。

    特別到場的前文化部影視局局長張崇仁指出,文化部的預算不多,能夠發揮的整合影響力有限。他認為要推動整合,關鍵還是在於生產內容、搭建平台、以及找出營運模式,但是這三者都不容易。他也認為要在黃金時段強制播出本土劇的做法未必能夠落實,因為單單什麼是黃金時段就沒有標準答案了。

    中華電信副總經理張義豐指出,台灣現在平台太小,只是「冒泡的」,他建議應該由政府引導,成立一個各方業者入股的大平台,而且還要鼓勵自創內容,並且提供節目輸出的奬勵;他對政府鬆綁樂觀其成,並且認為這樣有助於中華電信扮演更積極的OTT產業龍頭角色,他也特別提出「台網連動」的建議,希望有更多頻道可以在MOD上架。

    凱擘副總經理等鄧儒宗指出,凱擘在總經理王鴻紳的大力推動之下積極推動OTT整合,也自己進行收視率調查,希望讓好的內容有更多被看到的機會。他強調各種合作的本質還是商業利益,而且必須回到網路的本質去思考合作。

    參加研討會的愛奇藝代表李秀姫指出,2015年愛奇藝的製作及購買預算為100億台幣,明年預估是100人民幣,而過去一年愛奇藝在台灣的節目採購金額已經達到16億台幣,對本土業者貢獻不少,未來也會投資本土業者拍戲。

    數位文化協會理事長商台玉建議,應該從運動賽事開始搭建OTT合作平台,不過她也提醒國際運動組織很快都會自有OTT平台。除了座談之外,還有多位學者發表論文,包括莊伯仲分析柯文哲的網路造神現象、單文婷分析Line TV的品牌策略、羅彥傑分析新聞聚合網站使用他人新聞的合理性、葉元之分析新北市政府的網路輿情、以及賴祥蔚分析網路時代國際傳播理論的發展趨勢。

    (華視)http://news.cts.com.tw/nownews/life/201610/201610251813103.html#.WBbJAU3_q75

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  3. NOWnews今日新聞:推動影音平台整合 兩大龍頭各出招
    生活中心/台北報導
    2016/10/25 22:13:53

    多位學者及業者今天在中華傳播管理學會舉辦的「OTT時代的傳播想像」學術研討會中,都針對AT&T併購華納的事件指出:台灣的主管機關必須鬆綁,傳播業者才會更有競爭力。

    主持研討會的中華傳播管理學會理事長、台灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚開宗明義指出,台灣的平台又多又小,欠缺製作資金及能力,因此應該設法整合,才能跟境外業者競爭,他以日本總務省積極推動業者整合為例,希望台灣朝這方向努力。

    特別到場的前文化部影視局局長張崇仁指出,文化部的預算不多,能夠發揮的整合影響力有限。他認為要推動整合,關鍵還是在於生產內容、搭建平台、以及找出營運模式,但是這三者都不容易。他也認為要在黃金時段強制播出本土劇的做法未必能夠落實,因為單單什麼是黃金時段就沒有標準答案了。

    中華電信副總經理張義豐指出,台灣現在平台太小,只是「冒泡的」,他建議應該由政府引導,成立一個各方業者入股的大平台,而且還要鼓勵自創內容,並且提供節目輸出的奬勵;他對政府鬆綁樂觀其成,並且認為這樣有助於中華電信扮演更積極的OTT產業龍頭角色,他也特別提出「台網連動」的建議,希望有更多頻道可以在MOD上架。

    凱擘副總經理等鄧儒宗指出,凱擘在總經理王鴻紳的大力推動之下積極推動OTT整合,也自己進行收視率調查,希望讓好的內容有更多被看到的機會。他強調各種合作的本質還是商業利益,而且必須回到網路的本質去思考合作。

    參加研討會的愛奇藝代表李秀姫指出,2015年愛奇藝的製作及購買預算為100億台幣,明年預估是100億人民幣,而過去一年愛奇藝在台灣的節目採購金額已經達到16億台幣,對本土業者貢獻不少,未來也會投資本土業者拍戲。

    數位文化協會理事長商台玉建議,應該從運動賽事開始搭建OTT合作平台,不過她也提醒國際運動組織很快都會自有OTT平台。除了座談之外,還有多位學者發表論文,包括莊伯仲分析柯文哲的網路造神現象、單文婷分析Line TV的品牌策略、羅彥傑分析新聞聚合網站使用他人新聞的合理性、葉元之分析新北市政府的網路輿情、以及賴祥蔚分析網路時代國際傳播理論的發展趨勢。

    (NOWnews今日新聞)http://m.nownews.com/news/2283731?utm_campaign=shareaholic&utm_medium=facebook&utm_source=socialnetwork

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